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Academia VirtualAlta Dirección Pública en Salud

Curso de Actualización y Competencias para Directivos y Gerentes de ESE

Preparación integral para gerentes, subdirectores y aspirantes a la dirección de Empresas Sociales del Estado.

Duración: 120 Horas Académicas
Modalidad: 100% Virtual con Módulos Especializados y Talleres
Certificado de asistencia útil para la hoja de vida
Impacto y Sostenibilidad Financiera

Cubre los 12 ejes evaluados en la gestión pública hospitalaria con docentes exgerentes de hospitales de III nivel y especialistas en NIIF. Una sola glosa o un mes de rechazo de facturas por parte de la EPS o MinSalud cuesta cientos de veces más que el valor de esta capacitación técnica.

Descripción y Alcance del Programa

Diseñado para brindar una visión estratégica, jurídica y operativa de la gestión hospitalaria pública en Colombia. El programa profundiza en los 12 módulos requeridos para el ejercicio idóneo del cargo directivo y la superación exitosa de los planes de gestión y acuerdos de saneamiento fiscal.

Competencias Técnicas que Desarrollarás

Dominar la legislación aplicable a las ESE (Ley 715 de 2001, Ley 100/1993, Ley 1438/2011, Ley 1751/2015).
Formular planes de gestión del gerente y programas de saneamiento fiscal y financiero.
Manejar el régimen presupuestal y de contratación pública hospitalaria evitando riesgos disciplinarios.
Implementar el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad (SOGC) y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

Plan de Estudios Modular Detallado

12 Módulos Teórico-Prácticos
Módulo 1

Legislación General del SGSSS y Estructura de las ESE

  • Estructura orgánica de las ESE, funciones de Junta Directiva, Gerente y Revisor Fiscal
  • Marco constitucional y leyes clave: Ley 715/2001, Ley 100/1993, Ley 1122/2007, Ley 1438/2011, Ley Estatutaria 1751/2015
Módulo 2

Planeación Estratégica y Programa de Saneamiento Fiscal

  • Marco normativo y técnico de planeación en las ESE
  • Formulación, seguimiento y evaluación del Plan de Gestión del Gerente
  • Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero (Ministerio de Hacienda / MinSalud)
Módulo 3

Presupuesto y Gestión Financiera Hospitalaria

  • Marco normativo y técnico presupuestal de las ESE
  • Ejecución presupuestal de ingresos y gastos, PAC y reservas presupuestales
Módulo 4

Contratación de Ventas de Servicios de Salud

  • Marco normativo de contratación y venta de servicios a EPS
  • RIPS, Circular 030 de 2013 y normatividad de compra de cartera con ADRES
Módulo 5

Contratación de Compras y Suministros

  • Estatuto de contratación de las ESE y manual de contratación
  • Prevención de delitos contra la administración pública y responsabilidad fiscal
Módulo 6

Contabilidad y Marco Normativo NIIF

  • Normas Internacionales de Información Financiera aplicables al sector público
  • Depuración contable, revelaciones y dictamen de estados financieros (Argilio Acuña)
Módulo 7

Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad (SOGC)

  • Decreto 1011 de 2006, Resolución 3100 de 2019 y pautas PAMEC
  • Resolución 1446 de 2006, acreditación institucional y Programa de Seguridad del Paciente
Módulo 8

Gestión Estratégica del Talento Humano

  • Acuerdos de formalización laboral en el sector salud
  • Sistema de riesgos laborales y Código Único Disciplinario (Eduardo Madero)
Módulo 9

Gestión Documental e Historia Clínica

  • Tablas de retención documental y custodia legal de la historia clínica
  • Interoperabilidad y seguridad de la información clínica
Módulo 10

MECI y Control Interno

  • Modelo Estándar de Control Interno (MECI 2014) y Decreto 2193 de 2004
  • Gestión de riesgos institucionales y líneas de defensa
Módulo 11

Salud Pública y Programas Territoriales

  • ABC en Salud Pública, Plan Decenal y Resolución 4505 de 2013
  • Intervenciones colectivas (PIC) y rutas integrales de atención (RIAS)
Módulo 12

Pruebas Psicotécnicas y Entrevistas Directivas

  • Preparación técnica para pruebas psicotécnicas de competencias gerenciales
  • Taller de entrevista directiva y sustentación de planes de gestión
Dr. Carlos Humberto Pérez Vesga - Director del Programa
Director del Programa

Dr. Carlos Humberto Pérez Vesga

Más de 13 años como Asesor del MinSalud y más de 20 años en Dirección y Asesoría de Hospitales

“Haber gerenciado hospitales de primero, segundo y tercer nivel me permite transmitir no solo la teoría de la norma, sino las decisiones reales que salvan a un hospital del colapso financiero.”
Precio Regular: $1.100.000 COP
$750.000 COP
Ahorras $350.000 COP
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Atención directa con secretaría académica · Facturación electrónica para empresas e IPS disponible.

Tu Matrícula Incluye:
  • 12 módulos temáticos completos con normatividad consolidada
  • Banco de preguntas y casos tipo para evaluación gerencial
  • Guías oficiales para la estructuración de planes de gestión
  • Certificado de asistencia emitido por Empresalud Colombia SAS
  • Sesiones de asesoría con el Dr. Carlos Pérez y equipo de expertos

Garantía de Autoridad Empresalud

Contenidos avalados con normatividad colombiana vigente 2026.